تشکیل کمیته پیشنهادات و انتقادات در شرکت زغال سنگ کرمان

لازم به ذکر است  يكي از نظام هاي مديريتي پويا كه نقش مهمي در توسعه منابع انساني و در نتيجه در فرآيند توسعه كلي هر شرکتی را  دارد نظام مديريت مشاركتي است. نظام مديريت مشاركتي، نظام همكاري فكري و عملي كاركنان يك سازمان با سطوح مختلف مديريتي آن سازمان است. در اين نظام كليه افراد سازمان درباره روش­هاي حل مسائل و ارتقاي بهره­وري سازمان، فعالانه انديشيده، حاصل آن را در قالب طرح­ها و پيشنهادها به سازمان ارايه مي­كنند.
 
لذا با ایجاد نظام پیشنهادات  در شرکت زغال سنگ براي خلاقيت­هاي كليه اعضاي شرکت ارزش شايسته قايل شده و در تصميم­گيري­ها از آنها استفاده مي­شود. وجود و جريان اين نظام نتايج و پيامدهاي مثبت و مطلوب متعددي از جمله افزايش سطح انگيزش، رضايت، بهداشت رواني و خلاقيت و نوآوري كاركنان و نهایتا دستیابی به تولید بهینه و سودآوری مطلوب شرکت را در پی خواهد داشت.