به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران،دکتر محمد رضا فرزین در این همایش که با حضور عضو هیات مدیره ، اعضای هیات عامل، معاونان مدیر عامل و دیگر مسئولان برگزار شد، گفت: سازمان های موفق،سازمان هایی هستند که ساختار های متفاوت و منسجمی دارند.وی افزود: بانک ملی ایران،بانک بزرگی است که گستردگی وسیعی در سطح کشور دارد از این رو ضروری است که از ساختار مناسب و کارآمدی هم برخوردار باشد.فرزین با اشاره به فرآیند بروکراتیک وسیع در سازمان های دولتی،بیان کرد:این شرایط موجب شده است که تغییرات ساختاری در سازمان های دولتی نیاز به کسب مجوز از مراجع دیگر داشته باشد؛ در صورتی که این مدیران هستند که به درستی نیازهای ساختاری برای پویایی یک سازمان را می شناسند .وی ادامه داد: بانک ملی ایران باید از انعطاف پذیری سازمانی لازم در ساختار خود برخوردار شود.برای این کار باید درصدی از چگونگی ساختار را در اختیار یک مدیر و تیمش قرار دهیم و از این طریق تغییرات ساختاری به نیازهای واقعی بخش های مختلف نزدیک می شود.وی ادامه داد: به دلیل میزان زیاد تسهیلات تکلیفی، بانک نمی تواند برای همه درخواست های مردم تسهیلات قرض الحسنه پرداخت کند.مدیرعامل بانک ملی ایران در پایان سخنان خود اظهار کرد: بخش های مختلف بانک باید ارتباط ساختارمندی با یکدیگر داشته باشند و از حالت جزیره ای و غیر مرتبط با دیگر بخش ها،پرهیز کنند.
