استقرار سیستم مدیریت انرژی بصورت یکپارچه در شرکت انتقال گاز ایران

به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، مهدی جمشیدی دانا، مدیرعامل این شرکت ضمن گرامیداشت روز بهره‌وری و بهینه سازی مصرف، با بیان اینکه با استقرار سیستم مدیریت انرژی به دنبال کاهش مصرف انرژی هستیم، گفت: شرکت انتقال گاز ایران با تکیه بر مأموریت خود مبتنی بر انتقال پاک، ایمن، پایدار و بهره‌ور گاز طبیعی، ارتقای مدیریت انرژی و کربن را به عنوان یکی از موضوعات اصلی در بالاترین سطوح نقشه استراتژیک پایه‌ریزی کرده و در هدف‌گذاری‌های سازمان دنبال می‌کند.

وی با اشاره به چشم‌‌انداز شرکت انتقال گاز ایران و تبدیل شدن به شركتي سرآمد در تراز جهاني در افق 1404، اظهار داشت: از اوایل سال 1399، هم­راستا با ویرایش 2018 استاندارد ایزو 50001 و ویرایش 2020 استاندارد ایزو 50009، استقرار سیستم مدیریت انرژی به صورت یکپارچه در مجموعه مناطق ده‌گانه انتقال گاز برای اولین بار در کشور آغاز شده است.

جمشیدی دانا سیستم مدیریت انرژی را بسیار مهم برشمرد و ادامه داد: تمامی مدیران مناطق عملیاتی می بایست نسبت به استقرار واقعی سیستم مدیریت انرژی از حالت سنتی به سیستمی اهتمام جدی داشته و نسبت به شفاف سازی اعداد و ارقام و پایش داده های مصرف بهینه انرژی اقدام کنند.

مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با بیان اینکه در گام نخست، هزینه­های پراکنده در سطح مناطق عملیات انتقال گاز متوقف شده است، یادآور شد: پس از تعیین دامنه کاربرد و خط مشی یکپارچه، نقشه راه کلان سیستم مدیریت انرژی با هدف دست­یابی به بهبود عملکرد انرژی (شامل بازدهی، استفاده و مصرف) و در قالب چرخه دمینگ PDCA، (plan-do-check-act) تدوین شد.

جمشیدی دانا بیان داشت: با تشکیل کارگروه­های راهبری در سطح شرکت انتقال گاز و کارگروه­های تخصصی در سطح مناطق، بازنگری­های انرژی در سطح کلان انتقال گاز و سطح کلان مناطق انجام و نمودارهای جریان انرژی نیز ترسیم شد.

وی تأکید کرد: با شناسایی مرزهای بارز، اولویت­ بندی ممیزی های فنی انجام شده و پروژه های بهبود با توجه به شناسایی تجهیزات بارز و میزان اثرگذاری آن‌ها در میزان انرژی مصرفی شرکت انتقال گاز اولویت بندی خواهند شد.

جمشیدی دانا در پایان، خاطرنشان ساخت: عملکرد انرژی از طریق تدوین شاخص های کلان و خط مبناهای انرژی در مرزهای بارز، قابل ارزیابی و پایش است که از جمله اقدامات در حال اجرا، می توان به تعیین و اولویت بندی فرصت‌های بهبود، تدوین اطلاعات مدون فرایند مدیریت انرژی (شامل ریسک‌ها و فرصت‌ها، کنترل عملیات، خرید و ...) و مکانیزاسیون فرایند مدیریت انرژی اشاره کرد.