سعید معادی معاون امور استان‌ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون که به منظور بررسی عملکرد شش‌ماهه اول سال جاری و میزان تحقق برنامه ابلاغی به استان گیلان عزیمت کرده بود در جلسه ارزیابی عملکرد این استان بابیان اینکه عملکرد کیفی سازمان به کیفیت سرمایه انسانی آن ارتباط مستقیم دارد و راهبری مناسب و هدفمند سرمایه انسانی که منطبق با اهداف و برنامه‌ها باشد می‌تواند نتایج مطلوبی برای سازمان و ذینفعان را به همراه داشته باشد اظهار داشت: ایجاد نگرش منطقی در سرمایه انسانی و ظرفیت‌سازی و توسعه آنان با استفاده از آموزش‌های مرتبط با مباحث نظری و کاربردی که سرمایه انسانی را از حیث علم و عمل به فلسفه وجودی، مأموریت، اهداف و برنامه‌های سازمان از یک‌سو و انتظارات، درخواست‌ها و نیازهای ذینفعان از سوی دیگر نزدیک سازد عامل موفقیت و رشد و توسعه و بالندگی سازمان از حیث کمی و کیفی خواهد شد.
معادی بهره‌گیری از ظرفیت‌ها و قابلیت‌های درون و بیرون سازمان را حاصل خودباوری، شناخت، تحلیل و استراتژی مناسب دانست و دراین‌باره افزود: نگاه خردمندانه و همت و تلاش مسئولانه و متعهدانه در کنار اصل هم‌افزایی، تعامل و مشارکت و کار تیمی بهترین مؤلفه‌های حرکت سازمان بر محورهای تعیین و تعریف‌شده در چارچوب‌های قانونی و مبتنی بر اهداف و برنامه‌ها می‌باشد.
معاون مدیرعامل بانک توسعه تعاون با تأکید بر اینکه بانک توسعه تعاون بیش از گذشته رویکرد و کارکرد مبتنی بر کمک به توسعه بخش‌های اقتصادی به ویژه بخش تعاون را معیار اصلی فعالیت‌های خود قرار داده است گفت: درک صحیح از مفهوم توسعه به ویژه با بهره‌گیری از عملیات و فعالیت‌های بانکی برای یک بخش اقتصادی خاص به نام تعاون که خود از یک ویژگی متمایز و منحصربه‌فرد برخوردار بوده است و در دل خود ظرفیت‌های مختلفی را در اشکال و ابعاد مختلف به صورت حقیقی و حقوقی و در قالب فعالیت‌های انحصاری، ترکیبی و تلفیقی در بخش مسکن و عمران، صنعت و معدن، کشاورزی و دامپروری، خدمات و بازرگانی با همه زیر بخش‌ها و مشتقات جا داده است کار سخت و دشواری می‌باشد به ویژه اینکه الگو و مدل شخصی در خصوص فعالیت‌های بانکی با رویکرد توسعه‌ای برای بخش‌های مشخص و تعریف‌شده از پیشتر وجود داشته ولیکن هیچگاه الگو مفهومی و کاربردی برای یک پدیده فرا بخشی به عنوان تعاون که از دو قابلیت اقتصادی و اجتماعی توأمانی و همزمان برخوردار می‌باشد برای فعالیت و عملیات بانکی را نمی‌توان مدلی از گذشته مشاهده کرد.
وی در همین رابطه افزود: تجربه بانک توسعه تعاون به عنوان یک بانک توسعه‌ای صدر صد دولتی برای بخش خاص اقتصادی تعاون یک تجربه جدید بوده که به تدریج در اجرا از یک پختگی برخوردار شده است.
همچنین در این جلسه حمیدرضا البرزی مدیر امور سرمایه‌گذاری و اعتباری و احمد محمدی مدیر امور شعب و استان‌ها مطالبی را در خصوص کیفیت تجهیز و تخصیص منابع، تلاش برای تحقق صددرصدی برنامه در شاخص‌های مختلف به ویژه تسهیلات مرتبط با عاملیت تفاهم‌نامه‌ها و حمایتی مطالبی را بیان کردند.
شایان‌ذکر است در این جلسه وضعیت عملکردی ۱۷ شعبه و یک باجه این استان در شاخص‌های مختلف عملکردی اعم از منابع، مصارف، نسبت مصارف به منابع، ترکیب منابع، مطالبات غیر جاری، npl, عملکرد عاملیت وجوه، هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، قیمت تمام‌شده پول، سود و زیان مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت.
گفتنی است در پایان این جلسه ابراهیم واسعی ریس شعبه سعدی رشت به عنوان سرپرست استان گیلان منصوب و حکم انتصاب وی توسط معاون امور استان‌ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون تقدیم ایشان شد. به علاوه از زحمات نوری معاونت اعتبار در زمان تصدی به عنوان سرپرست استان نیز با اهدای لوح تقدیر از سوی معادی تقدیر به عمل آمد.
