پشت پرده افزایش فشارها به یک کارخانه معتبر داخلی

به گزارش ایران اکونومیست؛ به عنوان مثال هپکو اراک به عنوان شناخته شده ترین کارخانه تولید ماشین آلات راه سازی و جاده سازی کشور نیز گرفتار مشکلاتی شده است که در صورت عدم توجه لازم امکان افزایش چالشهای آن به خوبی حس می‌شود. 
در روزهاى اوج  فعالیت هپكو اراک كه توليد آن به ٢١٠٠ دستگاه در سال رسيده بود و شركت هاى بزرگ دنيا در هپكو مشغول به همكارى و توليد ماشين آلات بودند و صادرات ولوو و ليپهر از هپكو صورت مي گرفت، خبرى از توليدكننده و رقيب در تركيه و هند و كمى دورتر در چين نبود. 
متاسفانه امروز هپکو در شرایطی قرار گرفته كه بزرگترين توليدكننده خاورميانه توليدات ساليانه اش به انگشتان يك دست رسيده و همكاران قبلى هپكو كه با نام هپكو بازار را پيدا كرده بودند با انتخاب نمايندگانى جديد به سمت صادر كردن بدون توليد رفته اند و نيازى به بازگشت به هپكو و آن هم بازگشت به توليد و انتقال تكنولوژى نمي بينند و ساده تر آن است كه سود بيشتر را از مسير راحت تر انتخاب كنند. 
امروز رقبای خارجی هپکو با بررسی شرایط به این نکته رسیده اند که اگر قرار باشد بار دیگر هپکو به روزهای اوج تولید خود بازگردد، دیگر فضایی برای حضور آنها در بازارها وجود نخواهد داشت. 
از سوی دیگر خبرها حاكى از عزم دولت براى حمایت از هپكو با روشها و قوانينى است كه مي تواند زیر ساخت ها را برای بازگشت هپکو به روزهای اوج مهیا کند. 
در این بین مباحثی مانند ممنوعيت ثبت سفارش واردات ماشين آلات و يا كمك هاى ديگر مطرح شده که بایستی منتظر ماند و دید دولت چه زمانی این وعد ها را عملی می کند. 
این در حالی است همكاران قبلى هپكو و رقبا بیکار ننشسته اند و با رصد شرایط جدید، وقتی مطمئن شدند که دیگر امکان حضور یکجانبه آنها در کشور وجود ندارد، طرحهای دیگری را در پیش گرفته اند. 
امروز با توجه به حمایت های جدید دولتی براى آنها فتح يك بازار ماشين آلاتى در راه، جاده سازى، عمران و به خصوص معادن ساده نيست و به نظر می رسید که به خوبی دریافته اند امکان دسترسی به سودهاى كلان از بازار ايران برای آنها وجود ندارد. 
از سوی دیگر وقتی خبرها از عزم جدی دولت برای ورود به حوزه معادن و سرمایه گذاری سنگین در این بخش مطرح می شود، بهترین راه برای زمین گیر کردن همیشگی هپکو زمینه سازی برای تعطیل شدن دائمی آن است. 
در واقع در حالی که به زودی دولت قصد دارد با استفاده از توان داخلی؛ سرمایه گذاری گسترده در حوزه معادن کشور داشته باشد، یک چشم انداز مثبت نیز برای هپکو قابل تصور است. 
بر این اساس در حالی که قرار است در يك برنامه دو ساله بازار صادراتى منطقه در اخیتار هپکو قرار شايد بهترين راه برای کنار زدن این کارخانه معتبر داخلی، هزينه كردن در جهت مخالف هپكو و نشان دادن ضعف آن به دولت و خسته كردن سهامدار و كارگران باشد. 
به عبارت دیگر در حالی که هپکو در آستانه تبدیل شدن به یکی از اصلی ترین کارخانه‌های صادرکننده ماشین آلات به منطقه قرار گرفته، رقبای هپکو در نظر دارند با وارد کردن انواع فشارها زمینه را برای نابودی همیشگی آن فراهم  کنند.
از سوی دیگر حضور افراد خاص که برای خرید بلوک سهام هپکو  تمایل دارند و به دنبال رایزنی برای عزل سهامدار هپکو هستند، حاشیه ساز شده است.
این افراد هیچ سابقه مشخصی برای حضور و فعالیت مرتبط در این صنعت ندارند و همین موضوع خود مبین آن است که ضربه کاری برای در گل نشاندن این برند ملی، حضور سهامدارانی بدون اهلیت و تنها داشتن جیب پر است.
در یک جمع بندی ساده می توان این طور نتیجه گرفت كه در حالی که دولت قصد دارد برای توسعه و بازگشت هپکو به روزهای اوج خود همراهى لازم را اعمال کند، وقت آن است كه كارگران و مديران و سهامداران برای تحقق اهداف توسعه ای برای هپکو با هم در يك كشتى و يك جهت پارو بزنند.