به گزارش
ایران اکونومیست، اولين جلسه شوراي مديران و مشاوران صندوق در سال 1393 با هدف تبيين سياستهاي كلي ارائه پوششهاي بيمه اي و تضميني و تدوين برنامه عملياتي برگزار گرديد. مدير عامل صندوق در اين نشست ضمن تاكيد بر لزوم تقويت روحيه جهادي و عزم ملي بر اساس منويات مقام معظم رهبري، براي حمايت حداكثري از توسعه صادرات غير نفتي كشور، از هدف گذاري براي 2/1 ميليارد دلار، پوشش بيمه اعتبار صادراتي و سرمايه گذاري در اين سال خبر داد.
هدف گذاري براي يك ميليارد و دويست ميليون دلار پوشش اعتبار
صادراتي
ضمن اشاره به تجمع خسارات ارزي در سنوات قبل، يكي از برنامه هاي مهم عملياتي صندوق را در سالجاري ساماندهي خسارات دانست و همراهي مديران صندوق در حل و فصل موضوعات و بهبود بازيافت خسارات خارجي را خواستار شد.
وي با اشاره به لزوم افزايش سرمايه صندوق براي افزايش توان ريسك پذيري و حمايت بيشتر از جامعه صادركنندگان و سيستم بانكي كشور توجه بيشتر مسئولين به ابن موضوع را خواستار شد و افزود: برخي از پروژه هاي صدور خدمات فني و مهندسي بزرگ تحت پوشش كه اتفاقا به صورت تكليفي و با مصوبه دولت در سنوات قبل بر عهده صندوق ضمانت صادرات ايران گذاشته شده، هم اكنون با خسارت مواجه شده و جبران اين خسارات به تنهايي چندين برابر سرمايه فعلي صندوق است و تقويت بنيه مالي صندوق را مي طلبد.
مدير عامل صندوق در بخشي ديگر به برنامه هاي سالجاري براي ارائه پوششهاي بيمه اي و تضميني اشاره داشت و گفت: عليرغم وجود محدوديتهاي سرمايه اي و تجمع خسارات، با نگرش جهادي و همدلي و تلاش مضاعف مديران و همكاران صندوق، مي بايست براي ارائه پوشش 2/1 ميليارد دلاري براي سالجاري خود را تجهيز نماييم و رسيدن به اين هدف كمي با توجه به بهبود روابط اقتصادي ايران در سطح بين المللي چندان دور از دسترس نيست. وي توجه به شاخصهاي كيفي را از ديگر محورهاي عملياتي صندوق دانست و افزود: تنوع بخشي به محصولات و ارائه خدمات جديد مطابق با نياز ذينفعان، فعال سازي خطوط اعتباري بين بانكي با همكاري بانكهاي ايراني و بانكهاي خارجي در قالب پوشش هاي تامين مالي بعد از حمل صندوق، انعقاد تفاهم نامه هاي همكاري متقابل با بانكهاي دولتي و خصوصي در جهت تسهيل اعطاء تسهيلات صادراتي سرمايه در گردش، بازنگري، تنظيم و ارايه پيشنهاد اصلاح نرخ‌هاي حق بیمه و كارمزد و همچنين ارایه خدمات و محصولات را از اهم ساير برنامه هاي صندوق در سالجاري است.
