به گزارش ایران اکونومیست به نقل از شرکت پتروشیمی بندر امام، این شرکت با هدف تجمیع شرکت‌های تابع و فعالیت در قالب یک شرکت، در نمودار سازمانی خود بازنگری کرد.
ابتدا نمودار سازمانی کلی (Top chart) مصوب و در ادامه نمودار تفصیلی سازمان تصویب شد.
یکی از اهداف اصلی بازنگری و روزآمد کردن ساختار و نمودار سازمانی شرکت، تسهیل روند ورود پتروشیمی بندر امام به بازار سرمایه بوده و این شرکت با مصوب شدن نمودار کلی و تفصیلی تازه خود گام مؤثری برای ورود به بورس برداشته است.
از دیگر اهداف بازنگری و روزآمد کردن نمودار سازمانی می‌توان به اصلاح ساختار سازمانی، متمرکز کردن فعالیت‌های مهم شرکت پتروشیمی بندر امام، ایجاد پویایی در سازمان و واکنش سریع به تغییرات محیطی، حذف لایه‌های غیرضروری، تسهیل ارتباطات درون‌سازمانی، روشن شدن مسیر پیشرفت، سامانه یکپارچه پرداخت و ایجاد عدالت سازمانی اشاره کرد.
یکی از اصلی‌ترین آثار نمودار سازمانی در شرکت، ایجاد فرصت‌های شغلی به‌ویژه در واحدهای تولیدی است که به همین منظور استخدام نیروی انسانی در واحدهای بهره‌برداری برای جوان‌سازی سازمان انجام می‌شود.
شایان ذکر است، پیش از این شرکت پتروشیمی بندر امام از پنج شرکت تابع تشکیل شده بود که پس از اجرای الزام‌های قانونی و مصوبه‌های مجمع و تصویب نمودار کلی سازمان، شرکت‌های تابع تجمیع می‌شوند و پتروشیمی بندرامام تنها در قالب یک شرکت به کار خود ادامه می‌دهد.
