میراث 22 ساله «ونگر» برای فوتبال انگلیس

به گزارش ایران اکونومیست؛ این جملات توصیفی است که روزنامه گاردین از این مربی فرانسوی داشته و به عملکرد وی در مدت حضورش در انگلیس پرداخته است.
این نشریه در گزارش خود آورده است: آرسن ونگر سرمربی 68 ساله تیم فوتبال آرسنال پس از 22 سال هدایت این تیم انگلیسی، جمعه گذشته در بیانیه ای از پایان حضور خود در این باشگاه خبر داد. به دنبال انتشار این خبر بود که سیل تمجیدها به سوی مرد فرانسوی توپچی ها روانه شد؛ در این میان 'پائول مک کینز' نویسنده ورزشی روزنامه گاردین، با ادای احترام به این مربی بزرگ برخی از دستاوردهای قابل توجه ونگر را برای فوتبال و جامعه انگلیس برشمرد.
1- آمادگی جسمانی:
شاید افزودن کلم بروکلی به فهرست غذایی تیم آرسنال در ابتدا خنده دار به نظر برسد؛ این رژیم غذایی کم شیرینی و کم کلسترول برای اولین بار توسط ونگر به برنامه غذایی بازیکنان این تیم اضافه شد.
زمانی این که این رژیم غذایی برای اولین بار در جلسات تمرینی پیش از بازی مورد استفاده قرار گرفت تعجب همه را برانگیخت اما مدتی بعد آثار مثبت آن برای بازیکنان آشکار شد و حتی گروهی که به داشتن سبک زندگی مخرب مشهور بودند با آغوش باز آن را پذیرفتند و دیری نگذشت که رژیم غذایی متعادل به همراه ورزش نه تنها به استاندارد لیگ برتر بلکه به سبک زندگی فراگیر جامعه انگلیسی تبدیل شد.

2- جهانی سازی لیگ کوچک جزیره
در سال 1996 تنها دو مربی غیرانگلیسی و ایرلندی در لیگ جزیره وجود داشت: آرسن ونگر و رود گولیت.
این رقم در سال 2018 به 12 نفر افزایش یافت و مربیان بزرگی که هدایت تیم های انگلیسی را بر عهده گرفتند در حال حاضر بهترین مربیان جهان هستند. در زمین بازی نیز اوضاع به همین منوال بود، تعداد بازیکنان خارجی حاضر در لیگ برتر به سختی به تعداد انگشتان یک دست می رسید اما تلاش های ونگر منجر به ورود بازیکنان بیش از 26 کشور جهان به لیگ برتر فوتبال انگلیس شد.

3 - زمینه سازی برای شکوفایی فوتبالی ظریف و توام با زیبایی های هنری
زمانی که خبر جدایی ونگر منتشر شد، پپ گواردیولا در اظهار نظری گفت: لیگ برتر به خاطر وجود ونگر «لیگ برتر» شد؛ این بهترین توصیف از حضور ونگر در لیگ برتر انگلیس است؛ در واقع لیگ برتر اعتبار و جایگاه فعلی خود را مدیون ونگر است.

4- پرورش بازیکن
از همان نخستین خرید، ونگر نام خود را به عنوان یک مربی اهل داد و ستد معرف کرد. پاتریک ویرا با 3میلیون و 500 هزار یورو از میلان به آرسنال آمد و زیر نظر ونگر پس از مدتی، به یک بازیکن ارزشمند تبدیل شد که هر باشگاهی توانایی خرید وی را نداشت. در میان برجسته ترین استعدادهای کشف شده و پرورش یافته تحت نظر ونگر نام 'فابرگاس' به چشم می خورد.

5- ساختن مجموعه ای فراتر از یک تیم فوتبال
شور و شوق ونگر برای تبدیل بازیکنان به محصول بی واسطه تیم آرسنال، با تفکر وی مبنی بر نادیده گرفتن بازار نابرابر نقل و انتقالات جور در می آمد. ونگر اکثر معاملات صورت گرفته در لیگ برتر را بی ارزش می دانست چرا که معتقد بود، معاملاتی که به واسطه دخالت دلالان و اصطلاحا 'ایجنت' ها انجام می گیرد به صورت غیر معقولی با مبالغ مبالغه آمیز آمیخته می شود که صرفا منافع مالی باشگاه ها را تامین می کند. اما ونگر از ابتدای حضور خود در آرسنال، به جای تمرکز صرف بر خصوصیات فوتبالی بازیکنان، با تعیین هدفی بلندمدت بر پرورش انسان هایی متعالی تمرکز کرد.
اولین تلاش وی در خارج از زمین فوتبال، بازسازی امکانات تمرینی آرسنال و ساخت ساختمان 12 میلیون پوندی در حومه 'هرتفوردشایر' بود. این امر منجر به دستاورد بزرگتری شد؛ نقل مکان از ورزشگاه تاریخی اما فرسوده 'هایبری' به ورزشگاه مجلل امارات؛ یک پروژه 390 میلیون پوندی که علاوه بر افزایش ظرفیت باشگاه، درآمدهای حاصل از بازی های خانگی این تیم را 2 برابر کرد.
آرسنال در فصل گذشته درآمد 419 میلیون پوند را ثبت کرده است، و آنها را از این حیث به ششمین باشگاه جهان تبدیل کرد. این میراثی است که ونگر نه تنها برای جانشینان خود در کسوت مربی بلکه برای مدیران این تیم بر جای گذاشت.