سه مرحله اساسي براي شكوفايي و اوج گيري مجدد ذوب آهن اصفهان

به گزارش خبرنگار ایران اکونومیست؛ احمد صادقی در حاشيه نشست با معاون اقتصادی وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی‌ در تشريح شرايط اين شركت در روزهاي پاياني سال 95 افزود: جهت برون رفت از تنگناهاي مالي و اقتصادي كنوني، سه برنامه در سه مرحله مد نظر ذوب آهن اصفهان است.
وی گفت: مرحله اول آن بر اقدامات گسترده جهت بهبود مديريت در راستاي كاهش قيمت تمام شده متمركز بود كه تا كنون بسيار خوب انجام شده است و هر چند وقوع اتفاقاتي كه در كنترل اين شركت نبود، همچون افزايش زياد قيمت زغال سنگ و ركود بازار، مانع از مثبت شدن بيلان اقتصادي ذوب آهن شد، اما باز هم زيان ما به صورت چشمگيري كاهش يافت.
صادقی افزود: هم اكنون قيمت تمام شده ذوب آهن كاهش قابل توجهي يافته به گونه اي كه در بازارهاي جهاني با محصولات چين نيز كه از حمايت كامل دولت چين برخوردار است، از نظر قيمت قابليت رقابت دارد و به لحاظ كيفيت نيز از شرايط بسيار بهتري برخوردار است.
وي يادآور شد: برنامه دوم در سال 96 با تمركز بر فعاليت هاي تكنولوژيكي، كاهش مصرف، دستيابي به استانداردهاي بين المللي و توليد محصولات با ارزش افزوده بالاتر كه قابليت بيشتري جهت صادرات دارد،‌ انجام مي شود. برنامه سوم نيز مبتني بر اصلاح ساختار مالي است.
مدير عامل ذوب آهن اصفهان، صادرات اين شركت در سال 95 را حدود 700 هزار تن اعلام نمود و گفت: از دي ماه تا كنون عمده محصولات ذوب آهن اصفهان به دليل ركود در بازار داخل،‌ صادر شده است.
وی افزود: اين صادرات به كشورهاي همسايه حوزه خليج فارس، آسياي شرقي و جنوب شرقي صورت گرفته و اخيراً نيز شاهد صادرات محصولات ذوب آهن به اروپا هستيم كه با توجه به برجام و شرايط پس از تحريم صورت مي گيرد.
وي در خصوص تاثير برجام بر فعاليت هاي ذوب آهن گفت:‌ صادرات به اروپا در دوران تحريم امكان پذير نبود، ضمن اينكه خريدهاي خارجي به ويژه خريد زغال سنگ با واسطه انجام مي شد و ثمرات برجام به خوبي در اين واحد صنعتي مشخص است و شرايط كنوني را نمي توان با دوران تحريم مقايسه كرد.
صادقي تصريح كرد: پيش بيني ها در خصوص اقتصاد كشور حاكي از اين است كه در نيمه دوم سال آينده با رونق مواجه خواهيم بود.