معاون توسعه و برنامه ریزی مدیر عامل:

رشد بهره وری زیربنای توسعه اقتصادی شبکه پستی است

نصیری، معاون توسعه و برنامه ریزی شرکت پست تصریح کرد: برای شرکت پست که به عنوان یک نهاد خدماتی فعالیت می کند حرکت به‌سوی بهره‌وری و فرایندهای کارا از عوامل تحول ‌زا و توسعه ای به شمار می رود.

کد خبر: ۹۶۵۳۱

تاریخ: ۱۴ دی ۱۳۹۴ - ۱۴:۴۸

نصیری معاون توسعه و برنامه ریزی مدیرعامل با اشاره به اهمیت بهره وری در توسعه بخش های مختلف کشور اظهار داشت: در راستای تحقق ماده 79 قانون برنامه پنجم توسعه، تمامی دستگاه های اجرایی موظفند تغييرات بهره‌وري و اثر آن بر رشد اقتصادی مربوط به بخش خود را رصد و منتشر و سياست ها و متغيرهای اثرگذار بر رشد بهره‌وری را شـناسايی نموده تا اثر آن در دستگاه مزبور رشد صعودی داشته ‌باشد.

وی افزود:با توجه به هدف کلان برنامه های سال 93و 94  "افزایش توان اقتصادی و رشد بهره وری"، آیین نامه اجرایی ماده مذکور، در چارچوب برنامه جامع بهره وری کشور، به منظور برنامه ریزی ، سیاستگذاری، راهبری، پایش و ارزیابی بهره وری در شرکت پست پیشنهاد گردید.

نصیری با اشاره به آغاز به کار نهضت بهره وری با شعار "نگاه نو؛راه نو" در بخش خدمات پستی عنوان کرد: "آیين نامه بهره وری پست" با استفاده از تجارب و سوابق گذشته این موضوع، تهیه و تنظیم شده که به تصویب هیات مدیره نیز رسید.

معاون توسعه و برنامه ریزی با بیان این که بهره وری، ترکیبی از کارایی و اثربخشی است آن را در پست اینگونه تعریف کرد: بهره وری به معنای استفاده حداکثری از منابع نيروی انسانی پست، تسهيلات و غيره به همراه كاهش هزينه های توليد، توسعه بازار پست، افزايش اشتغال، كوشش براي افزايش دستمزدهاي واقعی و بهبود معيارهای زندگی برای تمامی ذی نفعان پستی می باشد.

وی با بیان این که موضوع ارتقای بهره وری از اولویت های اصلی شبکه پستی است یادآور شد: ساختار بهره وری در شرکت پست از دو رکن اساسی شامل کمیته راهبری و کارگروه تخصصی بهره وری تشکیل می گردد.

نصیری کمیته راهبری بهره وری را عالی ترین مرجع سیاستگذاری بهره وری پست معرفی کرد و تدوين، تصویب و ابلاغ تمامی خط مشی ها و تصميم گيری های مرتبط با بهره وری شرکت در راستای برنامه جامع بهره وری کشور را از مهم ترین  وظایف آن برشمرد.

معاون توسعه و برنامه ریزی درخصوص تعهدات کارگروه تخصصی بهره وری گفت: کارگروه یادشده مسئولیت بررسی موضوعات مرتبط با بهره وری و فراهم نمودن بستر و مقدمات لازم جهت محاسبه ،استقرار چرخه و ارتقای بهره وری در شرکت را عهده دار است.

وی بهره وري را نگرشی  فرهنگی - اقتصادی عنوان کرد و افزود: براساس این نگرش، کارکنان فعاليت هاي خود را هوشمندانه و خردمندانه انجام داده تا مطلوب ترین نتيجه در جهت تحقق اهداف شرکت حاصل گردد.

نصیری در ادامه سياست گذاری و هدايت فعاليت های مربوط به محاسبه، استقرار، بهبود و ارتقای بهره وری در شرکت پست؛ ترويج و اشاعه فرهنگ بهره وری و هدايت برنامه های تبليغاتی؛ ايجاد انگيزه و نهادينه نمودن تعهد نسبت به بهره وری در  تمامی كاركنان؛ ارتقای سطح كارایی كاركنان و توسعه نيروی انسانی جهت مشاركت آنها و ايجاد هماهنگی و همسویی در اهداف كاركنان و شركت را از اهداف کمیته بهره وری شرکت پست برشمرد.

وی با بیان این که برنامه سالیانه بهبود و ارتقای بهره وری در شرکت پست از سوی کارگروه مربوطه تهیه و تدوین می گردد ادامه داد: ارتقای شاخص بهره وری سرمایه، نیروی انسانی، انرژی و بهره وری كل عوامل (TFP ) و افزایش كمی و كيفی فعاليت های شركت پست از اصلی ترین اهداف این کارگروه می باشد.

معاون توسعه و برنامه ریزی با اشاره به این که بازنگري و اصلاح شاخص های اختصاصی و عمومی بهره وری پست، اندازه گيري و اولويت بندی آنها در دستور کار کمیته قرار دارد بیان داشت: اتخاذ تدابیر لازم برای تحقق و اجرای شاخص ها و تحلیل نتایج حاصله با جدیت دنبال می گردد.

نصیری بهره‌وری را عامل رشد میزان کیفیت خدمات و درآمد شرکت برشمرد و تصریح کرد: برای تحقق بهره‌وری باید آموزش‌های لازم و راه‌کارهای آن در سطح وسیعی ارایه شود.

وی در پایان مدیریت مشارکتی را در افزایش بهره‌وری و اداره امور مجموعه کارساز دانست و اظهار امیدواری کرد: با تلاش یکایک اعضای کمیته و کارگروه بهره وری شرکت و همکاری تمامی کارکنان در تمامی حوزه ها، این مهم تحول و توسعه بخش پست در کشور را موجب گردد.