یک سال با پتروشیمی

در هفته دولت شعری مقدم از پتروشیمی می گوید

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: اولویت اول ما در یک سال گذشته رساندن مقدار تولید در واحدهای تولیدی به ظرفیت تولید بوده است.

کد خبر: ۶۱۳۲۹

تاریخ: ۰۲ شهريور ۱۳۹۳ - ۱۵:۴۰

عباس شعری مقدم با بیان اینکه اکنون ظرفیت مجتمع های پتروشیمی 60 میلیون تن است، اما تنها 40 میلیون تن محصول تولید می کنند افزود: بنابراین بدون آنکه سرمایه‌گذاری خاصی صورت بگیرد، می‌توان حجم تولیدات را تا 20 میلیون تن افزایش داد.

معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی اولویت دوم خود را در یک سال اخیر تکمیل 15 طرح‌ از 62 طرح باقی‌مانده از برنامه های چهارم و پنجم که پیشرفت بالای 60 درصد دارند اعلام کرد و افزود:

از 15 طرح اولویت دارِ  مذکور، انشاءالله امسال 5 طرح  به بهره‌برداری می‌رسند که عبارتند از پتروشیمی های کاویان 2، لرستان، مهاباد، تخت جمشید و اوره آ‌مونیاک مرودشت. ضمناً  در تلاش هستیم تا مشکلات تأمین منابع مالی تعدادی از طرح های مستقر در فاز دوم عسلویه را یا از طریق صندوق توسعه ملی یا از مسیر فاینانس چین حل کنیم تا بتوانند فعالیت های خود را از سر بگیرند.

احداث زیرساخت ها توسط دولت زمینه ساز سرمایه گذاری بخش خصوصی

شعری مقدم افزود: علاوه بر 62 طرح باقی‌مانده، 36 طرح جدید نیز تعریف کرده‌ایم که جمعاً 60 میلیون تن دیگر ظرفیت تولید کشور را بالا می‌برد که البته برای جذب سرمایه گذار برای احداث این طرح‌ها نیاز به سرمایه‌گذاری دولت برای احداث زیرساخت ها  است.

شعری مقدم با بیان اینکه برای احداث 62 طرح باقی‌مانده از برنامه های چهارم و پنجم  زیرساخت فراهم است افزود: از آنجا که تا زیرساخت فراهم نباشد، سرمایه‌گذار حاضر به سرمایه‌گذاری نخواهد بود لذا نیاز است که ما زیرساخت‌های لازم را به نیابت از طرف دولت فراهم کنیم که برای این اقدام در حال مذاکره با دولت و مجلس هستیم.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: با عملی شدن طرح‌های مذکور و رسیدن مجتمع های تولیدی  به ظرفیت اسمی ، تولید کشور به 180 میلیون تن در سال خواهد رسید.

شعری مقدم از قطعی شدن فاینانس 5 طرح از مسیر چین خبر داد و افزود: امیدواریم هرچه زود تر بانک مرکزی این فاینانس‌ها را تأیید کند تا این طرحها فعال شوند

صندوق توسعه پتروشیمی راهکار جدید تامین مالی طرح های پتروشیمی

وی در زمینه تامین مالی طرح های پتروشیمی هم گفت: از آنجا که بعضی از سهامداران طرح‌های پتروشیمی با مشکل تأمین منابع ریالی مواجه بودند ، لذا  برای این گروه هم در نظر داریم با احداث صندوق توسعه پتروشیمی که به کمک سازمان بورس وتنی چند از اقتصاد دانان بنام کشور پیشنهاد شده است، مشکلات‌شان را حل کنیم.

وی درباره سازوکار این صندوق گفت: در این صندوق ، بانک‌ها و سرمایه‌گذاران و مردم می‌توانند از طریق خرید سهام ، سرمایه‌گذاری کنند ، به این ترتیب دیگر برای تامین مالی طرح ، نیازی به فروش اوراق مشارکت نخواهد بود . ضمن اینکه در آن ، یک سرمایه‌گذار اصلی همراه با یک بانک‌ حضور خواهند داشت. در آخر و در مرحله راه اندازی نیز مقداری از سهام برای خرید، از طریق بورس به مردم عادی  عرضه می شود. یک ویژگی مثبت دیگر صندوق این است که زمانی که سرمایه‌گذارانِ مردمی می‌خواهند سهام خود را بفروشند، دیگر مانند اوراق مشارکت، آن را پس نمی‌دهند بلکه سهام خود را در بورس به شخص دیگری می فروشند.

ترویج توجه به HSE و سود بلندمدت به جای نگاه کوتاه مدت

وی به بخش دیگری از عملکرد یک ساله خود و همکارانش اشاره کرد و افزود: در بخش تولید نیز ما سعی کرده ایم تا به نوعی اهمیت مدیریت صحیح را به سهامداران شرکت های خصوصی شده گوشزد کنیم و  حتی با مامور کردن تعدادی از مدیران برجسته و متخصص خود به این شرکت‌ها در اداره امور به آنها کمک کنیم. ضمن آنکه در جلساتی که با این مدیران داشتیم، تلاش کردیم به آنها این موضوع را یادآور شویم که ضرورت ندارد فقط تابع نظرات سهامداران بوده و به دنبال سود کوتاه‌مدت باشند، بلکه بهتر است به منافع بلند مدت سازمان خود بیندیشند و به مسائلی نظیر HSE، آموزش و مسئولیت‌های اجتماعی نیز توجه داشته باشند. به این طریق توانستیم تا حدودی وضعیت را بهبود ببخشیم.

وی افزود: از اقدامات دیگر ما برقراری ارتباط نزدیک و مرتب با مدیریت سازمان بورس، اقتصاددانان برجسته کشور، انجمن صنفی کارفرمائی پتروشیمی و وزارت صنعت معدن و تجارت برای ایجاد مفاهمه و تشریک مساعی بیشتر است.

احیای مسئولیت های اجتماعی به عنوان وظیفه فراموش شده

وی با بیان اینکه حضور صنعت در یک منطقه کوچک همانطور که مزایای دارد مشکلاتی را هم فراهم می کند افزود: همانطور که می دانید در هر منطقه‌ای که صنعت توسعه می یابد می‌ یابد، اگر این توسعه متوازن نباشد، تمام امکانات منطقه توسط آن صنعت  ‌بلعیده می شود و مردم بومی به زحمت می افتند. پس وقتی صنعتی نظیر پتروشیمی در یکی از مناطق شروع به توسعه می‌کند، به تدریج تمام امکانات آن منطقه نظیر امکانات رفاهی، بهداشتی و درمانی، مسکن ، آموزش و پرورش و... را که اکثراً کفاف  بومیان آن منطقه را هم نمی داده  است را به خود اختصاص می‌دهد، و بومیان در مضیقه قرار می گیرند ،چرا که کارکنان  صنعت از توانائی های مالی بیشتری برخودارند . از این رو  زمانی که صنعت در یک منطقه در حال توسعه است، باید در کنار آن،  امکانات رفاهی بهداشتی و درمانی ، مسکن ، آموزش و پرورش و... نیز برای کارکنان آن صنعت ایجاد شود، در حالی که  اکثر صنایع خصوصی شده به این موضوع بی‌توجه هستند. بدین منظور این شرکت آیین‌نامه رگولاتوری را تدوین نموده است تا هنگام عقد قرارداد تأمین خوراک توسط صنعت نفت به شرکت‌ها ارائه شود .  به موجب این آیین‌نامه مجتمع های پتروشیمی موظف هستند برخی از نکات و دستورالعمل‌های صنعت پتروشیمی را در زمان فعالیت خود رعایت کنند که HSE و توجه به مسئولیت های اجتماعی در کنار توسعه صنعت از آن جمله است و بازرسان ، نیز می‌توانند هر زمان که نیاز باشد، بر حسن اجرای این آیین‌نامه نظارت نمایند و اگر انحرافاتی مشاهده نمایند، تذکر بدهند و راهنمایی‌های لازم را نیز به این صنایع بنمایند. گفتنی است که در شرایط حاضر ،خوراک تنها ابزار اعمال وظیفه حاکمیتی  بر مجتمع های واگذار شده است.