جعفری در نشست با راهبران شرکت های تابعه ایمیدرو گفت:

واگذاری شرکت های ایمیدرو از طریق راهبری، موفق تر از سایر روش ها است

رئیس هیات عامل ایمیدرو گفت: واگذاری شرکت های ایمیدرو از طریق راهبری، به رغم برخی کاستی ها، موفق تر از سایر روش ها عمل کرده است.

کد خبر: ۴۹۴۲۱۱

تاریخ: ۲۶ مرداد ۱۴۰۱ - ۱۰:۵۵

به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی ایمیدرو، وجیه ا... جعفری در نشست با راهبران شرکت های تابعه ایمیدرو ضمن بیان این مطلب اظهار داشت: روش واگذاری شرکت های زیرمجموعه ایمیدرو به راهبر طبق ماده 35 قانون معادن بوده و در قالب سرمایه گذاری بلندمدت تعریف شده است.

وی افزود: روش اجرا به این صورت بود که به جای اینکه فروش و تملک شرکت توسط سازمان خصوصی سازی، از طریق مزایده، در اختیار سرمایه گذاران قرار گیرد و شرکت برنده، مبالغی به دولت پرداخت کند. در روش قراردادی راهبری، تلاش شده هم قانون، هم فرآیند قانونی در واگذاری و هم توسعه آن لحاظ شود.

رئیس هیات عامل ایمیدرو با بیان اینکه روش واگذاری شرکت ها به راهبر در ابتدا با اشکالاتی همراه بود، گفت: این روش به مرور تکمیل شد. البته برخی نواقص از جمله صدور مجوز وجود دارد که در قالب پیشنهادهایی به وزارت صنعت، معدن و تجارت ارائه شده تا در دستورالعمل سرمایه گذاری لحاظ شود و به عنوان یکی از روش های شناخته شده در فرآیند واگذاری های وزارتخانه قرار گیرد.

وی ادامه داد: این نوع قراردادها بین دولت و سرمایه گذار منعقد شده و اعتقاد ما بر این است که سرمایه گذار در طول دوره قرارداد، دغدغه و مانعی برای توسعه نداشته باشد. در این روش، سرمایه گذاران ورود یافته، توانمند بوده اند و بسیار کم پیش آمده که اقدام به خلع ید سرمایه گذار یا لغو قرارداد کنیم.

جذب 8 میلیارد دلار سرمایه گذاری بخش خصوصی

جعفری با بیان اینکه ایمیدرو هر اقدام بسترساز مورد نیاز برای هدایت بخش خصوصی برای سرمایه گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی را انجام می دهد تا به نتیجه مطلوب برسد، تصریح کرد: این سازمان سال های گذشته 8 میلیارد دلار، سرمایه گذاری بخش خصوصی را جذب کرده است و این رقم در حال افزایش است.

وی افزود: از این میزان، تاکنون 3 میلیارد دلار آن راه اندازی شده یا در حال انجام است.

سود دوجانبه بخش خصوص و دولت در روش جدید واگذاری

رئیس هیات عامل ایمیدرو با اشاره به اینکه شرکت های واگذار شده به راهبر هم سود داشته اند و هم به دولت سود رسانده اند، اذعان کرد: یکی از شرکت های واگذار شده به راهبری، سرب نخلک بود که پیش از آن، در حال واگذاری به سازمان میراث فرهنگی برای ایجاد موزه بود. اما اکنون با بهترین عملکرد توسعه ای و ایجاد قابل توجه اشتغال، به کار خود ادامه می دهد.

وی ادامه داد: پیگیر هستیم در دستورالعمل سرمایه گذاری قرارداد استخراج و فروش به منزله پروانه بهره برداری تلقی شود. همچنین، چنانچه برای اصلاح قراردادها نیاز به مجوز از نهادهای بالادستی باشد، اقدام می کنیم.

اقداماتی برای توسعه اکتشاف

جعفری با اشاره به اینکه در طرح توسعه اکتشاف، پس از شناسایی و پی جویی آنومالی های متعدد، این واقعیت مشخص شد که امکان حفاری سالانه از حدود 200 هزار متر فعلی به 500 هزار متر وجود دارد، گفت: به رغم وجود چنین فرصتی، اما با کمبود ماشین آلات مواجه بودیم. از این رو، کنسرسیوم پایا با حضور شرکت های بزرگ معدنی را تشکیل دادیم.

وی ادامه داد: حفار تخصصی متناسب با افزایش ظرفیت اکتشاف در کشور فراهم نبود و بنابراین، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی تخصصی (نظری و عملی) تربیت حفار کردیم.

نظیر روش راهبری در واگذاری های اصل 44 اتفاق نیفتاده

مرتضی عزیزی، راهبر شرکت پتاس خور و بیابانک با بیان اینکه توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور نیازمند همه بخش های معدنی و صنایع معدنی است، تصریح کرد: با تشکیل انجمن با حضور بهره برداران معادن ایران، می توانیم به سوی هم افزایی بیشتر، استفاده از توان تخصصی همدیگر، ارتقای زنجیره تولید و وحدت رویه در تعامل با سازمان های حاکمیتی پیش رویم.

وی ادامه داد: روش واگذاری شرکت های دولتی به راهبر، طرح مطلوبی بود که از دست اندرکاران آن جای تشکر دارد، چرا که این روش، موجب افزایش ظرفیت و تولید زنجیره و صیانت از اموال دولتی شده و نظیر آن در واگذاری های اصل 44 قانون اساسی اتفاق نیفتاده است.

افزایش تولید، اشتغال و توسعه نخلک

علیرضا صدر، راهبر مجتمع سرب نخلک با بیان اینکه قبل از واگذاری این شرکت به راهبر در سال 95 برداشت خاک معدن سالانه 20 هزار تن بود و اکنون به 40 هزار تن رسیده است، گفت: این رقم در سال آینده به یک میلیون تن می رسد. تولید کنسانتره نیز از 2 هزار تن قبل از واگذاری، امسال به 14 هزار تن و سال آینده به 20 هزار تن می رسد.

وی ادامه داد: تعداد کارکنان مجموعه از 150 نفر به 600 نفر افزایش یافته است. این مجموعه از یک معدن سنتی به معدن مکانیزه با تونل های بزرگ ارتقا یافته و سرمایه گذاری بالایی در آن صورت گرفته است. مشکلات زیادی وجود داشت که با حمایت شرکت تهیه و تولید مواد معدنی رفع شد.

افزایش تولید بیش از تعهد

اسماعیل پناهی، مدیر موسسه امین، با اشاره به اینکه مجموع تولید سالانه مجتمع انگوران از تعهد 100 هزار تن به 130 هزار تن رسیده است، گفت: تولید فسفات اسفوردی نیز از 45 هز ار تن تعهد به 60 هزار تن افزایش یافت. وی ادامه داد: واحد تی اس پی در مرحله تست گرم است.

افزایش تولید و اشتغال پیربکران

رنجبر، راهبر شرکت سنگ آهک پیربکران با بیان این که از سال 99 عهده دار بهره داری از این شرکت هستیم، گفت: قبل از ورود، تعداد نیروی انسانی 34 نفر بود، اکنون به 89 نفر رسیده است. در سال 1400 نسبت به سال قبل از آن، تولید 34 درصد (از 574 هزار تن به 770 هزار تن) افزایش یافت.

وی ادامه داد: میزان تولید 4 ماهه امسال نیز نسبت به رقم مدت مشابه سال گذشته، 53 درصد افزایش یافت. مشکلات پیش رو با حمایت شرکت تهیه و تولید مرتفع شد. البته هنوز یکسری موانعی وجود دارد که امیدواریم با حمایت ایمیدرو رفع شود.

مهندس جعفری، خالق و مبدع روش جدید واگذاری

غلامرضا نخعی، راهبر شرکت فروکروم جغتای با بیان اینکه از مهندس جعفری، خالق و مبدع روش واگذاری قراردادهای راهبری است، گفت: نتایج و مزایای این روش واگذاری برای جامعه چندان تبیین نشده و نیازمند مطرح کردن آن است.

وی ادامه داد: متوسط تولید 10 سال این شرکت قبل از واگذاری حدود 5 هزار تن بود که سال گذشته به 26 هزار تن رسید. 60 درصد این میزان تولید، صادر شد و حدود 20 میلیون دلار برای کشور ارزآوری داشت. تعداد نیروی انسانی این شرکت نیز از 130 نفر در سال 96 به 430 نفر رسیده است.

افزایش 2 برابری ذخیره معدنی

ابراهیم جمیلی، فعال معدنی با بیان اینکه یکی از روش های کاهش تصدی گری دولت، روش واگذاری به راهبر است، گفت: پس از شروع فعالیت روی معدن زغال سنگ حرارتی کوچکعلی شمالی، با انجام اکتشافات تکمیلی ذخیره آن تا 2 برابر افزایش یافته و ذخیره مطلوبی حاصل شده است. برای احداث کارخانه، با شرکت های خارجی همکاری نزدیکی داشتیم، به طوری که جزو کارخانه های نمونه در کشور خواهد شد.

وی افزود: پیشنهاد تشکیل انجمن در بخش معدن و صنایع معدنی می تواند همکاری بین بخش ها را بیشتر کند و منافع جمع را حفظ کند. همچنین، رقابت منفی بین شرکت ها را کاهش دهد و به تبیین اقدامات سرمایه گذاران در مجلس و مراکز تصمیم سازی دولت کمک کند.

چالش های پیش رو

ایمان عتیقی، مدیرعامل شرکت گل گهر در این جلسه با اشاره به چالش های پیش روی شرکت های بخش معدن و صنایع معدنی، گفت: از جمله این چالش ها، مشکل گمرکی و ترخیص کالا، بخشنامه های کوتاه مدت صادراتی، امکان کم انجام سرمایه گذاری بانک ها به دلیل مشکلات ضمانت نامه و غیره است.

وی افزود: موضوع بومی سازی قطعات و ماشین آلات را تقویت کنیم و امکان واردات در بخش هایی که نمی توان بومی سازی کرد، فراهم شود.

در این جلسه، راهبران شرکت های دیگر نیز پیشنهاداتی همچون صدور جواز تاسیس به نام شرکت های راهبر، امکان استفاده از باطله های معدنی به عنوان مشوقی برای سرمایه گذار، مجوز استخراج و فروش به منزله پروانه بهره برداری، بهره گیری از معافیت های مالیاتی متناسب با مناطق، امکان پرداخت حق السهم پس از فروش و ایجاد یک پایه منطقی برای دریافت حقوق دولتی مطرح شد.