دبیر: برای عملکرد خود باید پاسخگو باشیم

رئیس فدراسیون کشتی دبیر در جلسه اجرای برنامه راهبردی کشتی کشور گفت: برای عملکرد خود باید پاسخگو باشیم و سال به سال به اهداف تعیین شده در سند راهبردی دست یابیم.

کد خبر: ۴۸۸۲۶۸

تاریخ: ۱۵ مرداد ۱۴۰۱ - ۲۲:۱۶

به گزارش ایران اکونومیست، علیرضا دبیر روز شنبه در جلسه ای که با حضور مسئولان بخش های مختلف فدراسیون، رسول نظری مشاور عالی و رئیس مرکز نظارت راهبردی برگزار شد، گفت: تهیه سند برنامه راهبردی کشتی، بزرگترین کاری بود که در فدراسیون کشتی انجام شد.

وی ادامه داد: برای تهیه این سند کارشناسان حوزه های مختلف از جمله فنی، اجرایی و مالی ساعت ها وقت گذاشتند و برای بخش های مختلف فدراسیون اعم از تیم های ملی، انستیتو، لیگ، داوران، هیئت ها تا سال ۲۰۲۸ برنامه مشخص تدوین شده است.

رئیس فدراسیون کشتی تصریح کرد: نمی گویم که این برنامه ایراد ندارد اما وظیفه بخش های مختلف فدراسیون و دکتر نظری است که با همکاری یکدیگر در اجرایی شدن این سند تلاش کنند و قطعا مشکلات آن نیز برطرف خواهد شد.

وی ادامه داد:‌ برای عملکرد خود باید پاسخگو باشیم و باید سال به سال به اهداف تعیین شده در سند راهبردی دست یابیم، من نمی گویم که ۱۰۰ درصد این برنامه محقق شود و اگر درصد قابل قبولی از آن نیز تحقق پیدا کند، کار خود را به درستی انجام داده ایم.

مشاور عالی و رئیس مرکز نظارت راهبری فدراسیون نیز در این جلسه گفت: در پنج روز گذشته سند برنامه راهبری فدراسیون کشتی را به دقت مطالعه کردم و بر اساس دانش استراتژیک دنیا خروجی را از این سند برای اجرا تهیه کرده ام.

رسول نظری افزود: البته باید با همکاری واحدهای مختلف فدراسیون کشتی گام به گام نسبت به پیاده سازی برنامه ها اقدام کنیم و اگر ایراداتی هم دیده شد، نسبت به برطرف کردن آن اقدام کنیم.

وی گفت:‌ نظرات کارشناسی حوزه های مختلف فدراسیون کشتی برای من بسیار مهم است، چراکه برنامه تهیه شده باید با اهداف تطیبق داشته باشد.

مشاور عالی و رئیس مرکز نظارت راهبری فدراسیون کشتی اظهار داشت: یک برنامه زمانی اجرایی می شود که هر بخش بر اساس راهبرد تعیین شده وظایف خود را به خوبی انجام دهند.

وی با اشاره به تعریف های علمی در مورد اجرای برنامه ها، گفت: بعنوان مثال باید تفاوت در بین اجرای کارهای مهم و خیلی فوری با کارهای غیر مهم، کارهای مهم غیر فوری و کارهای غیر مهم غیر فوری باشد و در یک مجموعه الزامات استراتژیک حوزه خود را بشناسند و براساس پتانسیل و شایستگی های آن اقدام کند و آشنایی کامل با گلوگاه های استراتژیک حوزه خود داشته باشد.

نظری اظهار داشت: اگر در حوزه های مختلف فدراسیون دانش فردی به روز شود، تغییر نگرش در انجام امور به وجود بیاید و رفتار فردی ارتقا پیدا کند، این موضوع بر رفتار سازمانی نیز تأثیر گذار خواهد بود و نتیجه آن، می تواند به تحقق اهداف اصلی کمک بسیار زیادی کند.

در پایان این نشست مقرر شد تا نظری به صورت مجزا با هریک از بخش های فدراسیون کشتی جلسات کارشناسی را برگزار و بعد از ۳ ماه نسبت به ارائه برنامه اجرایی هر بخش اقدام کند.