قیمت تمام شده شرکتمان کمتر از موارد مشابه داخلی است

مدیرعامل شرکت تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) گفت:قیمت تمام شده پروژه های این شرکت در همه پروژه ها از قیمت تمام شده داخلی کمتر است و با تجربه ای که اکنون داریم باز هم می توانیم قیمت تمام شده را کاهش دهیم.

کد خبر: ۱۳۶۳۳۷

تاریخ: ۱۷ آذر ۱۳۹۵ - ۱۰:۰۶

به گزارش ایران اکونومیست؛ علی اصغر پورمند شامگاه سه شنبه در نشست خبری که پس از بازدید یک روزه جمعی از خبرنگاران رسانه های تهران و کرمان در سالن مشتاق هتل پارس کرمان برگزار شد افزود: اضافاتی را که بقیه سازمان ها دارند، میدکو ندارد.
وی گفت: بحران اقتصادی دنیا در مسائل اقتصادی نیست بلکه در تامین مواد اولیه است که امروز میدکو در استان کرمان به مواد اولیه متصل شده است.
وی بیان کرد: مزیت میدکو در این است که تمامی ملزومات از معدن تا انتهای خط را در خود دارد و در نتیجه فاصله حمل کم و هزینه های حمل کمی دارد.
مدیرعامل شرکت تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه گفت: وقتی هزینه های حمل را پایین بیاوریم به مسایل زیست محیطی هم کمک کرده ایم و میدکو در همه زمینه ها حتی در مس با توجه به مشارکتی که با شرکت مس دارد، به بسته معادن کشور وصل شده که امتیاز بزرگی برای این مجموعه است.
وی خاطرنشان کرد: قیمت تمام شده فولاد میدکو از قیمت تمام شده فولادسازی های کشور کمتر است.
پورمند افزود: مجموع سرمایه گذاری میدکوتا این مرحله حدود 150 هزار میلیارد ریال است که با هزینه های مالی به 200 هزار میلیارد ریال می رسد و تاکنون بالغ بر یکصد هزار میلیارد ریال هزینه کرده ایم.
وی بیان کرد: این سرمایه از آورده سهامداران، فاینانس های 10 ساله خارجی و تسهیلات داخی تامین می شود.

**به دنبال کارهای جدید بوده ایم
وی گفت: از روز اول سیاست شرکت میدکو این بود که به دنبال آن دسته از کارهایی برویم که دیگران انجام نداده یا نمی خواهند انجام دهند و سعی کردیم فضای جدیدی را در اقتصاد کشور ایجاد کنیم و به تعبیری ثروت آفرینی صحیحی داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت میدکو با بیان اینکه از روز اول به فرابورس ورود کرده ایم و تا پایان سال جاری به ای پی اسی (EPS) که در بورس اعلام کردیم می رسیم عنوان کرد: مقرر شده تا پایان سال سه هزار و 200 میلیارد ریال سود بدهیم که محقق خواهیم کرد و در تامین مالی شرکت به سهامداران فشار نمی آوریم
وی با بیان اینکه بانک پاسارگاد فقط یک بانک نیست بلکه یک گروه مالی و اقتصادی توانمند است گفت: ترکیب مجموعه فنی - اقتصادی و پولی - بانکی یک نیاز است و اگر این ترکیب وجود نداشته باشد محال است این ثروت آفرینی در کشور اتفاق بیفتد.
وی اظهار کرد: میدکو بیشترازاعتباربانک پاسارگاد استفاده می کند و این مجموعه نقش یک پشتوانه مالی را ایفا می کند.
پورمند با اشاره به اینکه این شرکت بالغ بر یک و نیم میلیون نفر سهامدار دارد افزود: حدود 92 درصد سهامداران میدکو اشخاص حقوقی و هشت درصد حقیقی هستند و از ابتدای کار به دنبال این بودیم که با سرمایه های خرد مردمی، ثروت آفرینی بزرگی در کشور رقم بزنیم.
وی گفت: به هم پیوستگی فقط در تولید نیست و شرکت میدکو سه محور را در کنار هم دارد و مفهوم هلدینک هم بر همین سه محور تولید محصولات معدنی یا صنایع معدنی، بخش خدمات مهندسی و بازرگانی فلزات استوار است.
وی اضافه کرد: ما اول می بایست هویت پیدا می کردیم و برای اینکه هویت پیدا کنیم باید از تولید شروع می کردیم بر همین اساس شعار میدکو این شد که توسعه ما از معدن آغاز می شود.
مدیرعامل شرکت توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه گفت: بسیاری از کارخانه های فولاد کشور که در کنار آب راه اندازی شد برای این بود که بتوانند مواد اولیه را راحت به دست بیاورند ولی سیاست میدکو به گونه ای دیگر بود ما برای اینکه توسعه پیدا کنیم باید معدن، کنسانتره، گندله و فولاد را با هم داشته باشیم.
وی با بیان اینکه برای هر کشوری مهم است که چقدر فولاد و مس تولید می کند گفت: 2 فلز اساسی فولاد و مس را انتخاب کردیم آن هم برای اینکه فولاد و مس برای هر کشور در بخش معدن جزو شاخصه های اساسی توسعه اقتصادی محسوب می شود.
وی بیان کرد: چون بخشی خصوصی بودیم به طور طبیعی در مرحله اجرا نمی توانستیم از معدن استفاده کنیم و می بایستی اول خودمان را به کشور ثابت می کردیم لذا از کارخانه های کنسانتره سنگ آهن شروع کردیم و دلیل این کار این بود که کنسانتره ها ما را زودتر به معدن، بهره برداری و پول می رساند.
پورمند گفت: در مرحله بعد، کارخانه گندله، آهن اسفنجی،چدن ریزی وفولاد سازی در اولویت قرار گرفت و امروز با همین روند پیش می رویم.
وی اظهار کرد: احساس کردیم در بخش خدمات مهندسی کمبود داریم و بر همین اساس یک شرکت مهندسی درست کردیم و شرکت مانا را در یک مزایده خریداری کردیم که شرکت مانا صرفا کار ساختمانی می کرد و میدکو رویکرد این شرکت را به سمت صنعت تغییر داد و امروز خیلی از اسکلت فلزی ها و بتن ریزی های میدکو را مانا انجام می دهد.
مدیرعامل شرکت میدکو گفت:دربخش بازرگانی،سه شرکت در اروپا، چین و ایران تشکیل دادیم که وظیفه داشتند سفارش تجهیزات خارجی را انجام دهند و از همه مهمتر جوانان ما این کار را یاد بگیرند.

** در اجرای پروژه ها به بومی سازی رسیده ایم
وی با بیان اینکه بخشی از پروژه های کرمان همچون کک سازی نتیجه مشارکت شرکت مانا، معیار صنعت و یک شرکت چینی است عنوان کرد: الان به جایی رسیده ایم که می توانیم کارخانه های کک سازی، زغالشویی، بیسیک، کنسانتره و فولاد را بسازیم.
وی با اشاره به اینکه خیلی از شرکت های معدنی دنیا در عین حال که تولید مس و فولاد دارند بازار این محصولات را هم در اختیار دارند گفت: ما فعلا این امکان را نداریم.
پورمند با بیان اینکه یک میلیون و 700 هزار تن فولاد در دنیا تولید می شود گفت: میزان بازرگانی ایران از این تولید عدد پایینی است چرا که بازرگانی فلزات، فوق العاده تخصصی است و ما در حال حاضر به آن ورود کرده ایم.
وی تاکید کرد: سعی می کنیم این سد را بشکافیم تا کشور ما بتواند در بازرگانی فلزات حرکت کند.
وی با اشاره به اهمیت نوع فناوری در ایجاد کارخانه ها گفت: همیشه بحثی وجود داشت که آیا به سمت کوره بلند برویم یا از روش احیای مستقیم استفاده کنیم ولی با بررسی دقیقی که کردیم به این نتیجه رسیدیم که این 2 روش نسبت به هم هیچ مزیت اقتصادی ندارند.
مدیرعامل میدکو افزود: برای ما مهم این بود که بتوانیم گاز تامین کنیم یا از ذغال سنگ که در منطقه زرند ذغال راحت تر از گاز است.

**شهرستان زرند 200 میلیون تن ذخیره ذغال دارد
وی با بیان اینکه در کشورحداقل یک میلیارد تن ذخایر ذغال داریم گفت: شهرستان زرند 200 میلیون تن ذخیره ذغال دارد و15هزار نفر دراین منطقه کار می کردند.
وی تصریح کرد: بخش ذغال ما می تواند به صورت 100 درصد مواد اولیه را از داخل تامین کند که این موضوع یکی از مولفه های اقتصاد مقاومتی است.
مدیرعامل شرکت میدکو با اشاره به اینکه انتخاب کرمان برای اجرای پروژه ها بسیار دقیق بوده است عنوان کرد: معدن جلال آباد زرند ذخیره 180 تا 200 میلیون تنی دارد و عیار پایین آن در فرآوری خوب جواب داده است به گونه ای که امروز کنسانتره جلال آباد با عیار 68 درصد یکی از بهترین کنسانتره های کشور است.
وی تصریح کرد: کنسانتره یک ماده خام است و اگر به گندله تبدیل شود ارزش بیشتری به خود می گیرد و اشتغال را بیشتر می کند و می توانیم این فلزات را در مناطق محروم در تولیدات پایین دستی استفاده کنیم که یکی از برنامه های ما بعد از اتمام پروژه های میدکو همین موضوع است.
وی با اشاره به صادرات کنسانتره سنگ آهن، گندله و آهن اسفنجی گفت: در نظر داریم تمامی 4.2 میلیارد تن فولاد تولیدی را صادر کنیم و اعتقاد داریم نباید در مسیر ریسک نرخ ارز قرار بگیریم.

**اولویت استخدام با نیروهای بومی است
پورمند با اشاره به استخدام نیروهای بومی در پروژه ها عنوان کرد: با تکمیل پروژه ها بیش از 15 هزار نفر در مجموعه های میدکو مشغول به کار می شوند.
وی با بیان اینکه در حال حاضر حدود 10 هزار نفر در این مجموعه شاغل شده اند خاطرنشان کرد: شرکت میدکو به طور غیر مستقیم بیش از 150 هزار شغل ایجاد می کند.
وی گفت: درحال حاضرمعدن جلال آباد زرندومعدن شماره چهار گل گهر سیرجان را در اختیار گرفتیم و پنج پهنه اکتشافی در کرمان، اردبیل، قزوین در زمینه مس و سنگ آهن را نیز در دستور کار داریم.
مدیرعامل شرکت توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه تصریح کرد: با این کار هم می خواهیم به ظرفیت معدنی کشور اضافه کنیم و هم ذخایر موجود را در اختیار داشته باشیم.

**توسعه را از روستاها شروع می کنیم
وی با اشاره به پایلوت شدن استان کرمان در حوزه اقتصاد مقاومتی کشور گفت: میدکو معین اقتصادی شهرستان های زرند و کوهبنان در استان کرمان است و در اقتصاد مقاومتی بنا داریم توسعه را از روستاها و با جوان ها شروع کنیم.
وی گفت: مهمترین اثر میدکو و بانک پاسارگاد این است که دارایی های کشور را از زیر زمین به روی زمین می آورد و انگیزه جوانان را بالا می برد به گونه ای که امروز جوانان زرند در حال تولید محصولات صنعتی و معدنی هستند.
مدیرعامل میدکو خاطرنشان کرد: ان شاء الله طی 2 سال آینده تمامی پروژه های میدکو تکمیل خواهد شد.
وی گفت: ما با شناسایی دقیق زیرساخت های کرمان به صورت غیر متمرکز در این استان مستقر شدیم و واحدهای فولادسازی را نمی توان با یک برق نامطمئن اداره کرد لذا به این منظور در حال راه اندازی یک نیروگاه 500 مگاواتی برق هستیم.
وی با اشاره به اینکه بحث آب در کشور اهمیت زیادی دارد بیان کرد: کرمان منطقه ای کم آب است ولی ما در یک نقطه متمرکز نشده ایم و روی بهره وری استفاده از آب کار کردیم.
پورمند گفت: چاه آب جدید حفر نکردیم و فقط چاه های قدیمی موجود را خریداری کردیم و در راستای افزایش بهره وری استفاده از آب تاسیسات جدیدی راه اندازی کردیم و از یک آب 2 بار استفاده می کنیم.
وی با بیان اینکه شبکه فاضلاب هم از منابع آب محسوب می شود گفت: سطح آب زیر زمینی کرمان بالاست وزمین کرمان به گونه ای است که آب به طبقات پایینی زمین نفوذ نمی کند.
وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر میزان مشارکت میدکو در پروژه انتقال آب از خلیج فارس گفت: در پروژه انتقال آب از خلیج فارس حضور نداریم.
جمعی از خبرنگاران اعزامی از تهران و کرمان قبل از نشست خبری مدیرعامل میدکو درقالب یک تور خبری از مجموعه مجموعه فولاد سازی بردسیر، مجموعه فولاد زرند ایرانیان و کارخانه های کنسانتره و گندله سازی جلال آباد بازدید کردند و از نزدیک با روند فعالیت های میدکو در این مناطق آشنا شدند.
شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (سهامی عام) به منظور سرمایه گذاری و توسعه در بخش معادن و صنایع معدنی کشور، با مجوز سازمان بورس و اوراق بهادار و پذیره نویسی عمومی آذرماه سال 1386 آغاز به کار کرد.
کرمان در پی معرفی به عنوان سومین استان پایلوت اقتصاد مقاومتی در کشور به هشت منطقه (زون) اقتصادی تقسیم و مدیریت اقتصادی هریک از مناطق به شرکت ها و موسسات توانمند واگذار شده است.
مدیریت اقتصادی زرند و کوهبنان به شرکت میدکو محول شده است.