تحلیل استراتژی های عملیاتي براي پيشبرد اهداف ترسيمي

به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی بانک قرض الحسنه مهرایران؛ در این نشست تخصصی، عملکرد شعب از حيث جذب منابع قرض الحسنه، مصارف و تسهيلات پرداختي، پيگيري وصول مطالبات و معوقات، ميزان دستيابي به اهداف تعيين شده در طرح تلاش ۲ و همچنين شناسايي ظرفيت هاي جديد در حوزه منابع مالي قرض الحسنه و حفظ و تقويت جايگاه بانک در بازار پولي استان مورد بررسي قرار گرفت.

امامی با تبیین موقعیت کنوني بانک قرض الحسنه مهر ايران در عرصه پولي و بانکي کشور خاطر نشان كرد: اين بانك داراي مزيت ها و امكاناتي است كه ساير بانك هاي تجاري از آنها بي بهره اند و چنانچه اين ظرفيت ها به درستي و با روشهاي كارآمد و به روز، به جامعه اطلاع رساني شود، علاوه بر ارتقاي برند بانك، گسترش روزافزون دامنه ي مشتريان آن را نيز به دنبال خواهد داشت.

عضو هیات مدیره بانک، آگاهی از تعریف، جايگاه، عملکرد و نيز نسبت هاي مالي و عملياتي بانک را نخستين وظيفه همکاران عنوان كرد و ضمن تأكيد بر اهميت بالاي اين موضوع در حركت بانك به سمت تحقق اهداف ترسيمي، گفت: هرچه تسلط اطلاعاتي دقيق تر و جامع تري بر موقعيت خود در بازار داشته باشيم، مسلماً بهتر خواهيم توانست نقاط ضعف و قوت عملكرد خود را شناخته و با تحليل كارشناسي به رفع نواقص و موانع بپرداريم.

وی با اشاره به ساختار جدید درجه بندی استان ها، مهمترین رکن دستور العمل ابلاغي در اين زمينه را نه تنها افزايش منابع يا سودآوري بيشتر بلکه کارآمدي شعب استان در تمامي شاخه هاي بانکداري حرفه اي برشمرده و ضمن توصيه همكاران به تحليل موشكافانه يكايك مؤلفه هاي اين دستور العمل، موفقيت شعب را در گرو عملكرد صحيح، پرشتاب و منطبق بر استانداردهاي روز بانكداري دانست.

عضو هیات مدیره ناظر بر استان گلستان با تأکید بر نقش بی بديل حساب هاي قرض الحسنه جاري در ارتقاي ميزان شناخت جامعه از بانک و نيز تقويت اعتماد عمومي به آن، افزود: زماني مي توانيم انتظار آشنايي اقشار مختلف جامعه با نام و خدمات بانک را داشته باشيم که پيش از آن توانسته باشيم خانواده، اطرافيان و بستگان خود كاركنان را با بانك و توانمنديهاي آن آشنا سازيم و اين امر، ظرفيت عظيمي است كه به هيچ وجه نبايد ناديده گرفته شود .