به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری، عبدالکریم شادمهر معاون اداری مالی و توسعه مدیریت پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری با اعلام این خبر، نسبت به وظیفه پژوهش در هویت فرهنگی تاریخی جامعه ایرانی توسط سازمان میراث فرهنگی اشاره کرد و افزود: از زمان ادغام سازمان میراث فرهنگی با سازمان ایرانگردی و جهانگردی، معاونت پژوهشی سابق و یک بخش اجرایی تحت عنوان پژوهشگاه از سازمان جدا و با پنج پژوهشکده باستان‌شناسی، زبان‌شناسی، متون و کتیبه‌ها، مردم‌شناسی، ابنیه و بافت‌های فرهنگی - تاریخی، حفاظت و مرمت آثار فرهنگی - تاریخی و سه گروه هنرهای ملی (سنتی)، گردشگری و میراث طبیعی فعالیت خود را آغاز کرد .
طرح دورکاری رتبه پژوهشگاه میراث را تنزل داد
او با بیان این‌که جابه‌جایی پژوهشگاه در دولت قبل از تهران به شیراز و اصفهان آسیب‌های زیادی به نیروی انسانی و ساختار اداری پژوهشگاه وارد کرد، اظهار کرد: سال ۸۸ رتبه پژوهشگاه در وزارت علوم، دوم بود که سال ۹۲ این جایگاه به یکی مانده به آخر نزول کرد.
وی اجرای آیین‌نامه جامع مدیریت دانشگاه و موسسات پژوهشی، تشکیل نظام مالی اداری، هیأت رییسه و شورای پژوهشگاه را از اقدامات صورت‌گرفته در این مرکز اعلام کرد و گفت: در این شرایط همه‌ی تلاش‌مان این بود یک نظام مالی اداری و آیین‌نامه‌ای تهیه کنیم تا راهگشای کار یک پژوهشگر باشد تا او بتواند بدون هیچ‌گونه نگرانی به کار علمی خود ادامه دهد .
او با اشاره به مشکلات پیش‌آمده برای کارکنان پژوهشگاه در جریان انتقال به شیراز، بیان کرد: پس از بازگشت پژوهشگاه به تهران تلاش شد پژوهشگاه به جایگاه واقعی خود برسد.
پژوهشگاه متولی تهیه اطلس باستان‌شناسی
معاون اداری مالی و توسعه مدیریت پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری با اشاره به نقش حاکمیتی پژوهشگاه، افزود: کار این پژوهشگاه با هیچ پژوهشگاه دیگری قابل مقایسه نیست، برای نمونه هیچ پژوهشگاهی به‌جز پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری متولی تهیه «اطلس میراث فرهنگی» نیست.
او با اشاره به تصویب آیین‌نامه چهارگانه در هیأت امنا و ارتقای وضعیت حقوق همکاران بر اساس آن، اظهار کرد: در حال حاضر سیستم حسابداری تعهدی در پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری در حال اجرا است .
فعالیت ۳۰ هیات خارجی باستان‌شناسی در ایران
شادمهر با بیان این‌که تعامل پژوهشگاه با دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی مرتبط در سال‌های گذشته بسیار ارتقا یافته است، بیان کرد: به عنوان نمونه تعاملات بین‌المللی پژوهشگاه منجر به امضای بیش از ۳۰ تفاهم‌نامه و فعالیت گسترده هیأت‌های کاوش باستان‌شناسی خارجی در کشور شده است .
او رویکرد جدید پژوهشگاه در سند راهبردی را مدیریت فعالیت‌های پژوهشی در میراث فرهنگی عنوان کرد و گفت: در این راستا پروژه‌های مشترکی را با دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی بسیاری آغاز کرده‌ایم و در تلاشیم با بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص برای تحقق اهداف پژوهشگاه قدم برداریم.
بودجه‌ریزی براساس عملکرد
سعید امیریان - مدیر برنامه‌ریزی و آمار پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری - نیز به بیان بخشی از فعالیت‌های پژوهشگاه در سه سال گذشته پرداخت و گفت: در سه سال گذشته مدل دکتر عادل آذر (بودجه‌ریزی براساس عملکرد) را در دستور کار قرار دادیم که در آن عناصر تدوین سند راهبردی، تدوین برنامه عملیاتی، پیاده‌سازی حسابداری تعهدی و نظام نظارت و ارزیابی عملکرد مورد توجه است .
او با بیان این‌که با تهیه سند راهبردی تحولات زیادی در این مرکز صورت گرفته است، گفت: پیش از تدوین این سند پژوهشگاه یک مجموعه درون‌گرا بود که به فعالیت‌های علمی در حوزه‌های مختلف میراث فرهنگی و گردشگری می‌پرداخت، اما با تدوین این سند و با مشاوره دانشگاه علامه طباطبایی این مرکز سعی کرد به مجموعه‌ای برون‌گرا تبدیل شود که تحولات خود را در سطوح ملی و بین‌المللی گسترش دهد .
پنج برنامه‌ی تدوین‌شده پژوهشگاه
وی اظهار کرد: در این راستا چهار سطح تعامل در سطوح سازمان میراث فرهنگی، بخش خصوصی میراث ملی و بین‌المللی و جهانی برای پژوهشگاه تعریف شد که امیدواریم با برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته در چارچوب توسعه تعاملات در این چهار سطح، اثربخشی فعالیت‌های پژوهشگاه در تقویت فرهنگ ایرانی اسلامی در گستره ایران فرهنگی، سلامت اجتماعی و رفاه، انسجام سیاسی و وحدت ملی، اقتدار ملی و تعامل سازنده جهانی، توازن و رشد اقتصادی مبنی بر منابع توسعه اقتصاد دانش بنیان نمایان شود .
او بیان کرد: با توجه به سند راهبردی پژوهشگاه که تدوین و به تصویب رسید پنج برنامه شامل پیگیری وظایف حاکمیتی تعریف شده در سند راهبردی، تهیه اطلس جامع میراث فرهنگی و گردشگری به‌صورت الکترونیک، ایجاد پایگاه‌های پژوهشی موضوعی میراث فرهنگی، اجرای برنامه راهبردی، توسعه و اجرای تفاهم‌نامه‌های بین‌المللی در دستور کار قرار گرفت.
