چهارشنبه ۰۵ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 2024 April 24 - ۱۴ شوال ۱۴۴۵
۰۱ ارديبهشت ۱۳۹۸ - ۰۰:۰۵

کارگروه تخصصی هم افزایی با حضور نمایندگان شرکتهای تابعه سازمان تأمین اجتماعی برگزار شد

به دنبال جلسه هم افزایی مدیران عامل شرکتهای تابعه سازمان تأمین اجتماعی با حضور سرپرست این سازمان، اولین جلسه کارگروه هم افزایی با دستور جلسه ارایه زمینه ها و مصادیق هم افزایی و برنامه عملیاتی شرکتهای تابعه برگزار شد.
کد خبر: ۲۹۷۲۸۱

ایران اکونومیست- به گزارش اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، در این جلسه عباس جوهری رئیس گروه شناسایی و تقویم ذخایر، به ارایه گزارشی در خصوص تعریف و مفهوم هم افزایی، اهمیت و ضرورت هم افزایی در سازمان، راهکارهای هم افزایی، اهداف، استراتژی، فرایند، ساختار، زمینه ها و ظرفیت های هم افزایی در مجموعه اقتصادی سازمان ارایه داد.

وی به اقدامات انجام شده درراستای ایجاد و تقویت هم افزایی در سالهای گذشته اشاره کرد و گفت: تشکیل 15 جلسه کارگروه هم افزایی محصول و تعیین شیوه نامه و نظامنامه هم افزایی، کارگروه هم افزایی مالی با محوریت بانک رفاه کارگران و جلسات متعدد این بانک با شرکتهای تابعه سازمان، کارگروه توریسم درمانی با بیش از 40جلسه با همکاری معاونت محترم درمان و هلدینگ گردشگری در سالهای گذشته و اقدامات انجام شده در این کارگروهها از جمله اقدامات انجام شده است.

در ادامه جلسه دکتر رازانی، معاون امور هلدینگ های شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی گفت: ما حدود 170شرکت مدیریتی را در شستا داریم و نظام نامه هم افزایی تهیه و به شرکتها برای اجرا ارائه شده است.

وی ادامه داد: همچنین هم افزایی را در سه سطح ستاد، هلدینگ ها و شرکتهای زیرمجموعه فعال کرده ایم و لازم است کارگروه هم افزایی در سطح وزارتخانه و سازمان نیز فعال باشد و برای موفق شدن در هم افزایی باید موانع شناسایی و برای رفع این موانع اقدام کرد که از جمله میتوان به پاره ای از مقررات محدود کننده از جمله معامله با شرکتهایی که کمتر از 100 درصد سهام داریم اشاره نمود همچنین ماتریس محصولات و خدمات تولیدی مجموعه شرکتها را تهیه نموده ایم.

موسی خانی؛ معاون نظارت بر امور هلدینگ های شستا به ایجاد سامانه فروش مجازی سیمان با همکاری بانک رفاه اشاره کردند که بدون هیچ واسطه ای شرکتها می توانند محصولات خود را به دست متقاضی برسانند. همچنین هم افزایی در سطح شرکت های دارویی داریم و تقریبا همه چیزهای مورد نیاز برای ساخت و ساز در کشور را در شستا تولید می کنیم.

براتی، از حوزه معاونت امور هلدینگ های شستا گفت: ما هم اکنون حدود 2500 میلیارد تومان معاملات درون گروهی داریم که انتظار داریم با اجرای نظام نامه هم افزایی این مبلغ افزایش قابل توجه ای داشته باشد.

شفیعیان نماینده هلدینگ گردشگری تامین ( هگتا ) گفت: در هگتا زنجیره ارزش شامل هتل هما، هتل ایرانگردی و جهانگردی بهمراه هتل آپارتمان شرکت آبادگران و شرکت حمل و نقل ریلی رجا که بزرگترین شرکت در زمینه حمل و نقل مسافر ریلی کشور است را داریم و سال قبل بسته ای که شامل اقامت و قطار بود را به انجام رساندیم و گردشگری پزشکی، گردشگری تندرستی را در برنامه داریم. همچنین باشگاه مشتریان را راه اندازی و از ظرفیت های خالی مجموعه برای هم افزایی استفاده می کنیم، در زمینه گردشگری پزشکی هم با انعقاد تفاهمنامه با 40 کارگزار در 24 کشور اقدامات خود را شروع کرده ایم.

شاهمرادی مدیر فناوری هلدینگ گردشگری گفت: هگتا همکاری با شرکت رایتل جهت هم افزایی داشته که از جمله میتوان به ارائه کارتهای اعتباری اشاره کرد که در دست انجام است، همچنین از ظرفیت های رایتل برای فروش محصولات استفاده کرده ایم.

آقای مشدئی مدیر توسعه شرکت کار و تامین گفت: این شرکت 80 درصد نیروی خدماتی مجموعه سازمان را تامین می کند و آمادگی دارد نیروهای تخصصی موردنیاز سازمان را نیز تامین کند.

حبیبی کرمانی، مدیر کل بازاریابی و فروش گروه هتل های هما، تورهای سیاحتی زیارتی برای مجموعه سازمان در سالهای گذشته داشته ایم با استفاده از بودجه رفاهی سازمان هم اکنون 2 سال در مشهد به همکاران بازنشستگان خدمات ارائه می کنیم.

همچنین با بانک رفاه و شستا در زمینه استفاده از ظرفیت های هتل های هما همکاری داریم وهمکاری خوبی با رایتل و شرکت حمل و نقل رجا در راستای هم افزایی داریم.

وکیل، معاون نظارت تاپیکو گفت: ضرورت دارد موانعی که برای هم افزایی در چارچوب قوانین و مقررات وجود دارد برطرف شود تا شاهد رشد فزاینده در این خصوص باشیم همچنین پیشنهاد نمودند نسبت به اولویت بندی هم افزایی بر اساس منافع حاصل برای سازمان صورت پذیرد. در راستای هم افزایی شاخص های هم افزایی را تعیین کردیم و عملکرد شرکتها در زمینه هم افزایی را ارزیابی می کنیم

ثقفی، رئیس گروه دفتر امور ذخایر و سرمایه گذاری گفت: با هم افزایی فرایندی و عملیاتی میتوان از توان کارشناسی و تخصصصی مجموعه سازمان استفاده کرد و ضرورت دارد موانع هم افزایی برطرف شود و مشوق های لازم برای هم افزایی لحاظ شود.

مالکی مدیر مالی شرکت میلاد سلامت گفت: در هم افزایی چند مسئله مهم است، قیمت محصولات و کیفیت محصولات و خدماتی که ارائه می شود. خدمتی که مجموعه سازمان می خواهد دریافت کند، باید با تعامل از شرکتهای زیرمجموعه سازمان با همان قیمت خارج از مجموعه، قابل تامین باشد همچنین ضرورت دارد که مجموعه سازمان به هم افزایی اعتقاد داشته باشند و فرهنگ سازی در این زمینه صورت پذیرد و نیاز به سامانه ای است که فعالیت های شرکتهای سازمان که به صورت جزیره ای است به هم مرتبط کند.

اسماعیل مکارمی، رئیس هیات مدیره موسسه حسابرسی تامین اجتماعی گفت: در راستای بهبود گزارشات مالی و مشکلات مالیاتی که شرکتها دارند این موسسه پتانسیل ارائه خدمات را به مجموعه دارد و همچنین با ارائه حسابرسی داخلی میتواند با رفع مشکلات به افزایش هم افزایی در گروه کمک کند.

منیعی، معاون موسسه املاک و مستغلات تأمین اجتماعی گفت: این شرکت در راستای هم افزایی آماده ارائه خدمات در زمینه های پروانه های ساختمانی، پروژه های نیمه تمام است.

شاهوردی، نائب رئیس هیات مدیره شرکت سرمایه گذاری خانه سازی ایران گفت: مجموعه سازمان از اقداماتی که مانع از هم افزایی می شود خودداری کند و این شرکت آمادگی همکاری با شرکتهای تابعه در ارائه خدمات ساخت و ساز است و با تعاملاتی که با شرکتهای تولید زیرمجموعه شستا داریم درصدد هستیم نیازهای خود را که تماما در شستا تولید می شود تامین کنیم.

فیض الهیان، مشاور مدیرعامل و سرپرست امور مالی و اداری موسسه آهنگ آتیه گفت: تصمیمات مدیریتی باعث می شود که هم افزایی با مشکل مواجه شود این موسسه در راستای هم افزایی تعاملات خوبی با بانک رفاه، موسسه عالی پژوهش و.... داشته ایم که این تعاملات بیشتر شخصی است تا ساختاری و سازمانی لذا باید به سمت تعاملات ساختاری و سازمانی برود.

زرگری قائم مقام مدیر عامل در امور بازرگانی شرکت مشاور مدیریت و خدمات ماشینی تامین گفت: این شرکت با 27 سال فعالیت که عمدتا با سازمان بوده است اقدامات و تعاملات خوبی با مجموعه شرکتها دارد که از جمله می توان به پروژه کارت هوشمند با رایتل، پروژه پهنای باند رایتل، پروژه نیازمندیهای شرکت، پروژه سیستم نرم افزاری بانک رفاه اشاره کرد و پیشنهاد کردند که کل شرکتها، خدمات و کالاهایی که می توانند ارائه کنند را بصورت یکپارچه از طریق سایت که قابل دسترسی است و امکان ثبت سفارشات را داشته باشد ارایه دهند.

کشوری، رئیس اداره سرمایه گذاری و امور مجامع بانک رفاه کارگران گفت: بانک رفاه کارگران تعامل و همکاری خود را با مجموعه های شرکتهای سازمان افزایش داده و علاوه بر بانکداری شرکت در صدد ایجاد بانکداری سرمایه گذاری است که میتواند گام موثری در تامین مالی شرکت داشته باشد و با دو بال بانکداری تجاری و سرمایه گذاری ( تامین مالی غیر منابع محدود ) می تواند به هم افزایی کمک کند.

نظر شما در این رابطه چیست
آخرین اخبار